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雜志的廣告經(jīng)營(yíng):十大形態(tài)與九大策略
作者:佚名 日期:2003-4-2 字體:[大] [中] [小]
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雜志作為一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上有兩次銷售;一個(gè)是內(nèi)容的銷售,一個(gè)是廣告的銷售。內(nèi)容的銷售也就是我們平常所說的發(fā)行。早期的雜志贏利模式以發(fā)行為主,渠道很單一;而且也沒有商業(yè)上的策劃,主要依附于行業(yè)上的政策、關(guān)系與行政手段來達(dá)到一定的數(shù)量。有的雜志可能贏利,大部分就成為一種交流資料,不是一種商品。所以,現(xiàn)在說到雜志的經(jīng)營(yíng),主要是指廣告經(jīng)營(yíng)!
廣告是廠家推銷產(chǎn)品的一種手段。而對(duì)于媒體中的雜志來說就是它贏利的主要產(chǎn)品,如何經(jīng)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品成為雜志經(jīng)營(yíng)是核心的問題。首先要清洗頭腦,要把廣告當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品有什么樣的屬性它就有什么樣的屬性。產(chǎn)品的構(gòu)成是由消費(fèi)需求的相關(guān)因素組成的,產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)好產(chǎn)品的基礎(chǔ),而產(chǎn)品的品牌屬性成為它發(fā)展的可能。那么雜志的產(chǎn)品是內(nèi)容嗎?一般的人都會(huì)這樣認(rèn)為。其實(shí),雜志的內(nèi)容只是產(chǎn)品的組成之一,雜志的廣告才是它的主要產(chǎn)品。既然是產(chǎn)品就要銷售,如何銷售就成為一個(gè)雜志的主要經(jīng)營(yíng)問題。
雜志廣告經(jīng)營(yíng)十大形態(tài)
一、守株待兔式:此種方式缺乏市場(chǎng)觀念,廣告完全是坐等上門,心態(tài)上不是一種經(jīng)營(yíng)而是分配。這種雜志社大多就一個(gè)人負(fù)責(zé)廣告,所做的工作也就是接接電話、發(fā)個(gè)傳真、報(bào)個(gè)價(jià)格,出去拜訪客戶都很少,根本談不上服務(wù)。這種經(jīng)營(yíng)方式是廣告有一點(diǎn)是一點(diǎn),沒有市場(chǎng)概念。如果廣告下滑,就認(rèn)為雜志的內(nèi)容辦的不好!
二、拉動(dòng)式:這種方法比前一種要好一點(diǎn),他們懂得去拉客戶找客戶,以此與客戶起建立一個(gè)銷售通道。大部分客戶的需求被這種溝通所拉動(dòng),廣告額度會(huì)比自然狀態(tài)下有所增長(zhǎng)。但這拉動(dòng)式是互動(dòng)服務(wù)而不是生拉硬扯,否則效果相反!
三、活動(dòng)式:活動(dòng)是雜志進(jìn)行廣告銷售的重要手段,通過舉行年終客戶謝會(huì)、主題演講會(huì)、廣告招標(biāo)會(huì),以聯(lián)辦或主辦各種活動(dòng)的形式促進(jìn)與廣告客戶的情感溝通,同時(shí)拉動(dòng)廣告的銷售;顒(dòng)營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷最有力的手段,它把雜志的品牌、銷售、廣告等所有的內(nèi)容全部涵蓋進(jìn)去,形成有效的終端力量!
四、代理式:把雜志的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)全部轉(zhuǎn)包給一家專業(yè)的廣告代理機(jī)構(gòu),由他們?nèi)珯?quán)經(jīng)營(yíng)承包,把雜志社的經(jīng)營(yíng)權(quán)與生產(chǎn)權(quán)分開。現(xiàn)代企業(yè)制度表明,生產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,是市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì),也是合理配制資源,達(dá)到市場(chǎng)最大化的捷徑!
五、人際公關(guān)式:通過某一個(gè)人的個(gè)人力量或一群人的整體公關(guān)、人際關(guān)系與廣告客戶建立親密聯(lián)系,從而使廣告收入不斷增加。這種形式是交互式的朋友式的感覺,在各種社交活動(dòng)中,建立起來的生動(dòng)人脈關(guān)系。廣告客戶首先認(rèn)可這一個(gè)人然后才是這本雜志。而雜志社的廣告部本身并沒有什么經(jīng)營(yíng)實(shí)力,無論是人才、資源、影響、都構(gòu)不成經(jīng)營(yíng)局面,只靠個(gè)別人的人脈關(guān)系進(jìn)行公關(guān)。這種方法危險(xiǎn)很大,且不宜做大形成規(guī)模化,一旦人員變動(dòng)就可帶來巨大損失。從營(yíng)銷的角度看,個(gè)人公關(guān)只銷售的開始,后續(xù)的實(shí)質(zhì)服務(wù)跟不上,許多前期的努力都會(huì)損失。
六、產(chǎn)品分類式:把廣告作為產(chǎn)品進(jìn)行分類,針對(duì)不同客戶要求,提出并設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品類型滿足各種需要,目的是給廣告商以一個(gè)直接的切入口,方便他們用最少的錢做最有效的廣告。此法關(guān)系到雜志對(duì)自身廣告客戶的定位與引導(dǎo),可以挖出眾多的潛在客戶。
七、品牌形象式:建立雜志的品牌,從而吸引讀者與廣告商。此種方式只用于大品牌雜志的經(jīng)營(yíng)方式,是一種較為成熟雜志的廣告經(jīng)營(yíng)方略。對(duì)一個(gè)新生的或生存都有困難的雜志,還是要先做銷售,是在做銷售發(fā)行中建立雜志的品牌形象,從而產(chǎn)生廣告收益!
八、廣告式:用廣告帶動(dòng)廣告,雜志做自身的形象宣傳,告知廣告商雜志的廣告投資價(jià)值。用各種不同的,多種多樣的廣告作品,闡明雜志的指向與傳播效果。此種方式是實(shí)體產(chǎn)品常用的手法。同時(shí),也正是雜志的廣告客戶來源動(dòng)因。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)食物鏈關(guān)系中,就是這樣相互依存而發(fā)展的,企業(yè)產(chǎn)品的廣告只是它消費(fèi)環(huán)節(jié)的一個(gè)部分,而對(duì)于雜志商來說,卻是它收入來源的全部。以廣告來經(jīng)營(yíng)廣告看起來怪,實(shí)屬上策!
九、口碑相傳式:口碑相傳是人類最早的傳播方式,也是最無商業(yè)味道,最原生味的傳播的方式。相互介紹,誠(chéng)信度高,效果好,對(duì)雜志的廣告來源提供了穩(wěn)定的通道。
十、策劃包裝式:把雜志的廣告進(jìn)行策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì),然后進(jìn)行媒體的投放,從而吸引廣告商。策劃雜志的廣告賣點(diǎn),設(shè)計(jì)不同版面的不同時(shí)效與傳播效果,做成一本精美的廣告銷售書,讓客戶一目了然,從而最終與廣告商達(dá)成交易。這十種方法,并不是平行的,有的是縱向的有的是橫向的,還有的是相互交錯(cuò)的。但市場(chǎng)上運(yùn)作模式不會(huì)超過這十種形態(tài)。
雜志廣告經(jīng)營(yíng)九大策略
進(jìn)行雜志的形象包裝:
像包裝產(chǎn)品一樣包裝雜志,包括雜志廣告書、雜志招貼、雜志廣告、雜志POP、雜志TVC、雜志媒體計(jì)劃。這是對(duì)雜志營(yíng)銷的第一部分的廣告工作。主旨是找到一個(gè)主打策略,進(jìn)行創(chuàng)意表現(xiàn),然后在媒體上投放。雜志的市場(chǎng)行銷包裝就從這里開始,通過包裝,雜志在市場(chǎng)上的認(rèn)識(shí)度與影響面都會(huì)有所提高,雜志廣告銷售就開始了第一步!
策劃多種產(chǎn)品形式:
產(chǎn)品一定要多種多樣才可能滿足不同客戶的需求,以此建立強(qiáng)大品牌。一個(gè)具有多種產(chǎn)品系的雜志才能獲得更多的廣告,F(xiàn)在雜志廣告的產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高;封面、封底、封三、封二、封一、插頁(yè)、三分一、二分之一、跨頁(yè)、連頁(yè)、通欄、特別支持欄目等等,一本雜志與另一本雜志的區(qū)別并不大,只是開本的不同,紙張的不同,價(jià)格的不同,在產(chǎn)品形式上急需改革。如一些特殊開版的廣告產(chǎn)品、光盤廣告產(chǎn)品、目錄廣告產(chǎn)品、根據(jù)不同企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),給它不同的版面,不同的位置,不同的形式。(具體的可以自行根據(jù)版面劃分)讓版面也會(huì)說話,讓每一個(gè)空白都變現(xiàn)。如:開展理事會(huì)營(yíng)銷,在雜志上拿出一定的版面給企業(yè)做形象,一家企業(yè)拿出4萬,100家企業(yè),就是一筆不小的廣告收入。讓企業(yè)形象廣告與雜志緊緊聯(lián)系在一起。理事會(huì)是一種榮譽(yù)性組織,但以商業(yè)化運(yùn)作方式,同樣達(dá)到了銷售廣告的目的,而企業(yè)形象又可以產(chǎn)生背書效果。相似的還有機(jī)上指定讀物,某某集團(tuán)贈(zèng)送讀物等,可以根據(jù)自身雜志的定位,舉一反三,相機(jī)而變!
活動(dòng)支撐無形的客戶面:
雜志是一個(gè)資訊中心,可以利用信息的便捷開展各種活動(dòng)。這些活動(dòng)可以是免費(fèi)的也可以是收費(fèi)的。它們的主題一定是具有價(jià)值的,足以代表這個(gè)雜志的品格與一個(gè)行業(yè)的方向。效果一定要顯著,讓參加活動(dòng)的人都成為雜志的潛在客戶,這樣才能對(duì)雜志的廣告營(yíng)銷有幫助。如營(yíng)銷雜志可以辦營(yíng)銷講座,時(shí)尚雜志可以辦時(shí)尚活動(dòng)、娛樂雜志可開明星見面會(huì)等。
終端發(fā)力讓客戶隨處可見:
沒有終端的強(qiáng)力促銷形象,雜志獲得廣告的機(jī)會(huì)就會(huì)大大減少;終端的最大化就是廣告的最大化。讓需要的人隨時(shí)可以感受雜志的存在,讓他認(rèn)為投放是有價(jià)值的。這就像一個(gè)日用消費(fèi)品,你要買的時(shí)候它就在你的眼前。終端是讓雜志的內(nèi)容實(shí)體給需要買廣告的客戶感受無處不在的方便。這樣廣告銷售的機(jī)率就會(huì)加大,所以報(bào)灘戰(zhàn)是不可避免的。
開展廣告客戶聯(lián)誼會(huì):
開讀者聯(lián)誼會(huì)的較多,開廣告聯(lián)誼會(huì)的還沒聽說過;這其實(shí)是一個(gè)有效的方法?梢蚤_展行業(yè)廣告專業(yè)論壇,議題一定是高端的,對(duì)客戶的廣告營(yíng)銷有幫助的,不同的行業(yè)雜志可以開不同行業(yè)的論壇,有交叉也沒有關(guān)系,可以變通內(nèi)容,目的是與廣告客戶進(jìn)行情感溝通也是提升行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)。比如一些大眾媒體可以舉辦廣告大賽,以此帶動(dòng)自身的廣告收入。對(duì)雜志來說,表面上看是全部投入,但對(duì)廣告商與廣告代理商都是一大支持,他們?cè)谝院蟮拿襟w計(jì)劃書上會(huì)寫上雜志的名字,從而雜志會(huì)收到巨大回報(bào)。
專業(yè)公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)承包:
雜志的廣告由專業(yè)廣告公司全權(quán)經(jīng)營(yíng),是一條可以作強(qiáng)作大的好方法,因?yàn)樗麄冇袑I(yè)的力量來經(jīng)營(yíng)廣告,對(duì)廣告的運(yùn)做方法也是專業(yè)的,對(duì)客戶的服務(wù)就會(huì)更倒位。專業(yè)公司處在一個(gè)與客戶和雜志社的食物鏈中間,可以整合許多資源,借助別人的力量使廣告達(dá)到一個(gè)高頻度投放。比如:一家雜志他們自己經(jīng)營(yíng)一年的廣告額是80萬元,通過專業(yè)公司的操作以后,可以做到700萬元,這就是專業(yè)的經(jīng)營(yíng)力量。實(shí)際上這種專業(yè)雜志銷售商己與專業(yè)的電視銷售商形成了市場(chǎng)上的兩股主要廣告力量。生產(chǎn)商與銷售商分離是必然的,此種方法就是自己經(jīng)銷產(chǎn)品與一家多年的專業(yè)經(jīng)銷商的不同!
區(qū)域經(jīng)銷商制使雜志集團(tuán)化:
好的雜志可以做成集團(tuán)化。這時(shí),它的廣告資源非常多,不是一家廣告公司可以完成的,這就需要多家公司進(jìn)行分塊經(jīng)營(yíng),使雜志的每一部分資源都全面發(fā)揮。從而促進(jìn)雜志的集團(tuán)化形成。現(xiàn)在報(bào)紙己進(jìn)入厚報(bào)時(shí)代,雜志進(jìn)入資訊化的時(shí)代。因此,雜志的分類廣告時(shí)代一定會(huì)出現(xiàn),(《北京青年》雜志,現(xiàn)在三分之二是分類廣告專版,它是由多家廣告公司共同經(jīng)營(yíng)的)而雜志商的廣告經(jīng)營(yíng)在做大的時(shí)候,必須采用分銷商的形式進(jìn)行擴(kuò)張!
持續(xù)不斷的宣傳攻勢(shì):
雜志的宣傳要有準(zhǔn)確的定位宣傳語,以便于品牌形象的樹立。從宣傳雜志的功能性、內(nèi)容性主張到宣傳雜志的思想性所指,觀念上的追求。讓雜志給人的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息傳遞,而是人們的生活方式與生活理念的展現(xiàn),成為生活習(xí)慣的一部分。雜志在滿足人們對(duì)信息追求的同時(shí),建立起人們的期待欲,從而建立品牌。宣傳不是短暫的,而是長(zhǎng)期的;從創(chuàng)刊到發(fā)展的幾年,每一年都可以有新的廣告語,讓雜志同信念一同成長(zhǎng)。因?yàn)殡s志的內(nèi)容是不斷更新的,每一個(gè)重大的選題,就像實(shí)體產(chǎn)品的每一個(gè)新產(chǎn)品推出一樣,需要宣傳,需要這種不斷的積累。鎖定目標(biāo),針對(duì)受眾,進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的宣傳。這樣首先帶來的是廣告的收益,其次才是廣泛的影響!
搭載強(qiáng)勢(shì)媒體借力發(fā)展:
雜志自身宣傳有一定的局限性,而且花費(fèi)較大。與相關(guān)的大媒體進(jìn)行版面交換,從而使雜志的形象與大媒體的品牌形象相應(yīng),提升雜志的影響,刺激廣告商的投資熱情。使雜志的讀者交互性增強(qiáng),宣傳力度更大,廣告客戶來源更廣!
案例:
以終端推廣為主提供全面服務(wù)
《中國(guó)民用航空》是一家中國(guó)民航局主辦的行業(yè)雜志,多年來由編輯部自己經(jīng)營(yíng)廣告,效果一直不好。自從與日出海天廣告公司合作以后,廣告額增長(zhǎng)了十倍,是同行業(yè)雜志中廣告額增長(zhǎng)最快的。他們的具體做法是;定位、宣傳、推廣、服務(wù)。定位方面,他們充分挖掘與航空相關(guān)的產(chǎn)品的廣告投放,除了飛機(jī)及各種配件還包括地勤服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,食品、服裝、機(jī)械等,把一個(gè)政府背景的雜志涵蓋面推廣到最廣,從而擴(kuò)大了客戶群。宣傳方面,他們每年參加全世界各類航空展,派發(fā)雜志的宣傳品,以提高在國(guó)際客戶中的知名度。本來雜志就只有中文版,他們?yōu)閰⒄棺约簩iT印制英文版,方便客戶交流。推廣方面,與國(guó)際4A廣告公司合作,使雜志成為他們?yōu)榭蛻籼峁┟襟w計(jì)劃中的重要媒體,現(xiàn)在他們80%是國(guó)際客戶。在服務(wù)方面,他們有十多名客戶服務(wù)人員,分管不同的環(huán)節(jié),精心設(shè)計(jì)客戶的廣告版面與一些技術(shù)細(xì)節(jié)的溝通,為客戶提供切實(shí)有效的廣告方案。套用一句話說,他不是賣版面而是賣服務(wù)!
制造賣點(diǎn)以活動(dòng)帶廣告
《城市畫報(bào)》改版前是一個(gè)省級(jí)雜志,知道的人很少,更不談不上經(jīng)營(yíng)。改版之后,雜志重新定位,以在雜志封面贈(zèng)送安全套產(chǎn)品為賣點(diǎn),造成轟動(dòng)效益;即賣了廣告也賣了雜志,還擴(kuò)大了影響,相關(guān)媒介也做了報(bào)道,產(chǎn)生了連帶效果。一躍而為全國(guó)性的時(shí)尚類小資雜志。成為一些高檔化妝品、通訊、服裝商廣告的必選媒體之一。該雜志還在京、滬、粵三城不停的舉辦與時(shí)尚前沿相配的PART,吸引受眾,引起廣告商的注意。他們的廣告語“你快樂嗎”成為時(shí)尚一族的最I(lǐng)N的口語。
辦雜志超市為客戶提供更多選擇
天意華廣告公司,代理經(jīng)營(yíng)《三聯(lián)生活周刊》、《中國(guó)化妝品》等全國(guó)十多家雜志的廣告,有些雜志如《媒介》還由他們出資協(xié)辦。他們形成了一個(gè)雜志廣告的超級(jí)市場(chǎng),整合了資源,平抑了價(jià)格,方便了客戶的全面市場(chǎng)投放需求。他們把廣告整體打包,賣的又快又輕松。對(duì)于雜志來說,專心編輯內(nèi)容并與他們進(jìn)行有力的配合。這樣的專業(yè)公司就可發(fā)展成一個(gè)集團(tuán)化的媒體銷售商。它發(fā)展起來,雜志社也發(fā)同樣得到了發(fā)展!
看廣告就是看機(jī)會(huì),以分類廣告制勝
《銷售與市場(chǎng)》雜志,本身就是一個(gè)專注于營(yíng)銷的技能性雜志。它以實(shí)戰(zhàn)性與操作性強(qiáng)的內(nèi)容,在全國(guó)營(yíng)銷界有較大的影響。同樣,它的廣告也很專一,在這本雜志上看不到企業(yè)的形象廣告,全部都是企業(yè)的招商廣告,或者是廣告公司的招商廣告;一個(gè)市場(chǎng)的雙方都在這里見面,這是雙方都愿意看到的,剩下的就是要找項(xiàng)目的人了。推出項(xiàng)目的人,(生產(chǎn)企業(yè))幫助推廣項(xiàng)目的人,(廣告公司)他們同時(shí)都是雜志社的廣告商。與讀者也就是需要項(xiàng)目的人在一起,建起了該雜志的廣告投資價(jià)值。它的分類廣告占雜志的三分之一多,每一塊廣告都不大,但總體的量很多,一年廣告收入在千萬上下,原因是定位專一形式分類化!
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